KI entwickeln. Teams auf den Betrieb vorbereiten.
Aktive Beratung
Ich entwickle KI-Anwendungen und automatisiere Arbeitsabläufe. In Workshops und Schulungen bereite ich Teams darauf vor, die Lösungen selbst zu nutzen und weiterzubetreiben.
Fokus
KI-Nutzung unter den konkreten Datenschutz-, Sicherheits- und Vertragsanforderungen eines Unternehmens gestalten. Dazu gehören nachvollziehbare Datenzugriffe, geeignete Betriebsmodelle und die Prüfung möglicher Zugriffsrisiken durch ausländische Behörden.
Mein Beitrag
400 unstrukturierte Interviews und Fachgespräche auf Konferenzen und Tagungen prägen meine Arbeit zur KI-Transformation (Stand: Oktober 2026). Ich entwickle und teste Prototypen, Anwendungen und Automatisierungen, vereinfache Oberflächen und Systeme und unterstütze die Kommunikation zur Markteinführung. Dazu gehören relationale Wissensstrukturen, die Informationen und ihre Beziehungen verknüpfen und sich mit neuen Erkenntnissen weiterentwickeln. Gemeinsam mit den Teams kläre ich, welche Fähigkeiten für die neuen Aufgaben erforderlich sind, und schule die Menschen, die den Betrieb übernehmen. Bei größeren Produkten erfolgt der Übergang in die Produktion mit zusätzlichem Review im Team.
Ergebnis & Stand
In den bisherigen Projekten konnten Teams Routineaufgaben reduzieren und den Einsatz von KI besser einschätzen. Mir geht es darum, dass sie die Lösungen verstehen, selbst nutzen können und Zeit für andere Aufgaben gewinnen.
KI-Produktentwicklung bei Actum
Von Juli 2024 bis März 2026 leitete ich bei Actum Consulting Products die strategische und operative KI-Produktentwicklung. Im Mittelpunkt stand eine modulare Agentenschicht für die Verarbeitung sensibler Daten im Finanz- und Gesundheitssektor. Dazu gehörten die Überwachung und Bewertung von Agenten-Ausgaben, Prozesse für die laufende Entwicklung, Bereitstellung und Pflege von KI-Modellen und Daten sowie Schulungen für Fachbereiche und Führungskräfte.
Praxis und fachlicher Austausch
Mein Wissen wächst durch eigene Umsetzung und den Austausch auf Konferenzen und in Entwickler-Communities: mehrfach auf der Hannover Messe, bei Devconnect und Devcon in Buenos Aires und Bangkok, der TUM Blockchain Week, AI Builders Events in Hamburg, dem Web Summit in Lissabon und bei jährlichen OMR-Besuchen.
Wie ich Produkte und Teams begleite
Fünf miteinander verbundene Beiträge aus meiner Arbeit:
Ideen erproben
Neue Ansätze in Prototypen übersetzen und praktisch testen.
Anwendungen entwickeln
Produkte und Workflows umsetzen. Größere Produkte gehen mit zusätzlichem Review in die Produktion.
Oberflächen und Systeme vereinfachen
Komplexität reduzieren und die Nutzung verständlicher machen.
Produkt und Marktbedarf verbinden
Angebot, Nutzung und Go-to-Market-Kommunikation zusammenbringen.
Menschen für den Betrieb befähigen
Benötigte Fähigkeiten klären und Teams für die Übernahme und Weiterentwicklung schulen.
Ein eigenes Praxisprojekt dafür ist PsyEdu: Hier erprobe ich neue KI-Ansätze und vertiefe die Fähigkeiten, die ich auch in andere Projekte einbringe.
Eigene Einordnung, angeregt durch Boris Chernys fünf Produktrollen ↗. Die Befähigung von Teams beschreibt meinen Beitrag und ist eine eigene Anpassung des Modells.